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集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理層召開務(wù)虛工作會(huì)議

2月27日，集團(tuán)公司全體經(jīng)營(yíng)管理層人員在鎮(zhèn)海招寶山飯店召開了一次務(wù)虛工作會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)金碧華主持。本次務(wù)虛工作會(huì)議旨在通過(guò)對(duì)相關(guān)管理話題的交流和探討，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理層人員的經(jīng)營(yíng)管理水平，統(tǒng)一管理認(rèn)識(shí)。

大家圍繞著2016年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)以及集團(tuán)金總與大家分享的三句話進(jìn)行交流討論，即：一個(gè)人能走多遠(yuǎn)，看他與誰(shuí)同行；一個(gè)人有多優(yōu)秀，看他身邊有什么樣的人；一個(gè)人有多成功，看他由誰(shuí)指點(diǎn)。與會(huì)經(jīng)營(yíng)管理層就上述視頻素材和話題內(nèi)容發(fā)表了自己的看法和建議。最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)金碧華結(jié)合大家交流討論的內(nèi)容，在總結(jié)的基礎(chǔ)上與全體經(jīng)營(yíng)管理層達(dá)成以下共識(shí)：

1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和大環(huán)境不好雖說(shuō)對(duì)我們有一定的影響，但關(guān)鍵還是要看我們?nèi)绾稳プ龊米约旱氖虑?，如何去認(rèn)識(shí)和提升自身，這才是根本。

2、企業(yè)的組織、文化和人才建設(shè)是企業(yè)新時(shí)期、新常態(tài)下的致勝法寶，在人才的建設(shè)上，集團(tuán)公司將在加大培育的前提下，適時(shí)適度引進(jìn)新鮮血液，而在文化建設(shè)方面我們要確保企業(yè)文化發(fā)展的延續(xù)性。

3、要不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，不斷滿足市場(chǎng)和客戶需求，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4、作為帶領(lǐng)頭人和一把手，在困難的時(shí)候要擅于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，鼓舞員工士氣，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去迎接和挑戰(zhàn)困難，而在形勢(shì)好的時(shí)候，我們要擅于發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)所在，然后想辦法加以規(guī)避。